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A ARTE RENOVA O OLHAR!
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domingo, 10 de junho de 2012

O amor está no ar e contagia!


 Todos os dias há possibilidades de sermos contagiados pelo amor!
Espero que sejamos sempre!
Beijos!
Aline Carla Rodrigues.

segunda-feira, 30 de abril de 2012

O FASCÍNIO DA PRAIA


Para desconhecidos ou conhecidos, ir à praia sempre foi um dos momentos mais agradáveis de sempre.
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Albert Einstein
É raro quem não aproveite o bom tempo para ir até à praia. Sejam meros desconhecidos, famosos ou até intelectuais de renome mundial, todos se juntam no areal para uns belos banhos de sol e de mar.
Os tumblrs “Gente na Praia” e “Intelectuais vão à praia” estão recheados de fotografias encantadoras, onde vemos personalidades como Albert Einstein, Franz Kafka, Pablo Picasso, Frank Sinatra, Marilyn Monroe, Virginia Woolf, Clarice Lispector, Truman Capote ou Stephen Hawking em plenos momentos de lazer tal qual o mais comum dos mortais.
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Clarice Lispector e os filhos
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Frank Sinatra e Nancy
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Max Brod e Franz Kafka
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Pablo Picasso
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Truman Capote
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Maria Callas
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Marilyn Monroe
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Sylvia Plath
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Jorge Amad


Leia mais: http://lounge.obviousmag.org/sphere/2012/04/porque-todos-gostam-de-ir-a-praia.html#ixzz1tTwjRCn6

quinta-feira, 30 de junho de 2011

A ideia de Einsten que foi além do tempo, do tempo espaço.

“É impossível caminhar por uma avenida, conversar com um amigo, entrar em um edifício, relaxar sob os arcos de arenito de uma velha arcada, sem ver um instrumento de medição do tempo. O tempo é visível em todos os lugares. Torres de relógio, relógios de pulso, sinos de igrejas dividem os anos em meses, os meses em dias, os dias em horas, as horas em segundos, cada incremento de tempo marchando atrás de outro em perfeita sucessão. E, além de qualquer relógio específico, uma vasta plataforma de tempo, que se estende por todo o universo, estabelece a lei do tempo igualmente para todos. Neste mundo, um segundo é um segundo é um segundo. O tempo avança com exuberante regularidade, com exatamente a mesma velocidade em todos os cantos do espaço. O tempo é soberano infinito. O tempo é absoluto”.

segunda-feira, 2 de maio de 2011

PICASSO & EINSTEN

Arte e Ciência
Professor da Universidade de Londres, o escritor Arthur Miller fala sobre os pontos comuns entre Einstein e Picasso
O escritor e professor de História e Filosofia da Ciência na Universidade de Londres, Arthur Miller, fez  na SBPC uma conferência sobre Ciência e Arte, analisando e comparando vida e obra de Albert Einstein e do pintor Pablo Picasso, os maiores representantes de suas respectivas áreas no século XX. O professor afirmou que o trabalho mais importante da carreira de cada um deles teve o ano de 1905 como marco. Neste ano, Einstein publicou a Teoria da Relatividade, e Picasso começou a pintura de “Les Demoiselles d´Avignon”.
“A melhor maneira de saber se é coincidência é analisar a primeira década do século XX, época inovadora, de mudanças, quase parecida com Renascença”, disse. Miller contou que, durante esta época, poetas e rebeldes questionavam o conhecimento tradicional na arquitetura, arte e na física. “Einstein e Picasso foram motivados por isso. Estavam na casa dos 20 anos, eram rebeldes, pobres e viviam se metendo em encrencas”, explicou. No início do século passado, Einstein era funcionário público, conseguiu um emprego no escritório de patentes graças à indicação de um amigo, porque não havia sido tão brilhante na universidade. Em 1904, já casado com uma ex-colega de universidade, Mileva Maric, teve seu primeiro filho e passava por dificuldades financeiras. “Foi, no entanto, de 1902 a 1909, seu período mais criativo”, afirmou Miller.
Já Picasso morava em Paris, e embora seu talento tenha sido reconhecido quase imediatamente, seus admiradores eram seus amigos escritores, entre eles Guillaume Flammarion, e não outros pintores. Seu ateliê era no pico da região de Montmartre, na capital francesa - até hoje refúgio de pintores -, onde o pintor sofria com o frio no inverno e com o calor no verão. Os físicos, naquela época, faziam distinção entre ondas e partículas. Para Einstein, segundo Miller, bastava uma representação. “Einstein achava que duas formas de medida eram redundantes, ele não considerava estética esta dupla possibilidade”, disse o professor. Na mesma época, Picasso também buscava uma nova estética, que começou com “Les Demoiselles d´Avignon”, quadro concluído em 1907. Já nesta obra, há uma mulher cujo rosto já tem as marcas do cubismo. “A preocupação dele em fazer um quadro não era menor que a de um cientista em sua pesquisa”, afirmou Miller. Picasso faz pesquisa a respeito de novas criações tecnológicas, como o avião, o telégrafo, automóvel e a fotografia.
Esta última não era para o pintor uma mera representação da realidade, mas sim como meio criativo, uma forma de mudar nossa percepção do mundo. “O raio-x, por exemplo, mostrou a 3ª dimensão. Discutia-se muito que nem sempre o que vemos é o que é na realidade”, explicou o professor. Com a matemática, Picasso descobriu a geometria multifuncional e começou a fazer uma série de experiências geométricas na pintura, buscando maneiras de desenvolver a 4ª dimensão na tela. “Ele descobriu que a geometria era o conceito certo para a expressão de sua arte."
A linguagem informal da arte se tornou formalizada na mão de Picasso, ela se tornou "matemática”. Analisando todos os pontos importantes e comuns para a obras de ambos, Miller destaca a geometria, a ciência, a tecnologia, a estética, a competitividade, o sexo, a filosofia e a literatura como pilares para o desenvolvimento de Einstein e Picasso. “Pensando na criatividade dos dois, podemos refletir que no momento da criatividade não há barreira entre ciência e arte”, diz Miller.
Por isso, seguem algumas imagens fractais, que juntam tecnologia e arte , ciência e natureza !


quinta-feira, 14 de abril de 2011

Metas da vida e "Metas" nas obras de arte.


Metas

                                                                       Obra de Heli Freireg

            As metas  quando bem aplicadas,                                   

devem estimular o trabalho.


Quando um profissional vê as metas do trabalho de forma negativa, há algo de errado ou com ele ou com a empresa, afirmam especialistas. Isso porque as metas, se bem aplicadas, devem estimular o trabalho, e não causar efeito contrário.

Apesar de o profissional ter grande influência nos resultados de seu trabalho, atingir ou não as metas não é só responsabilidade dele. Cabe também ao gestor estabelecer objetivos atingíveis, diz o especialista Marcelo Ortega, consultor.

“O que funcionários e líderes precisam entender é que não adianta o chefe fingir que a meta é atingível e o funcionário fingir que entendeu”, afirma. Para ele, quando um funcionário recebe uma meta que não acredita ser alcançável, ele deve conversar com o superior e entender qual é seu plano para chegar até ela.


Meta Esquema, obra de Hélio Oiticica.
A especialista em psicologia do trabalho e coordenadora de gestão de carreiras da Faculdade de Informática e Administração Paulista (Fiap), Janete Teixeira Dias, complementa que se a empresa coloca uma meta como desafio, ela precisa ter um parâmetro aceitável para isso. Ela diz que os chefes devem ser realistas, e levar em conta, inclusive, mudanças no cenário externo da empresa, como crises de mercado.

O trabalho em equipe é outro fator visto como positivo pelos especialistas. Isso porque, quando os funcionários trabalham isolados, a tendência é surgir um clima de concorrência interna, o que coloca sob ainda mais pressão aquele que não consegue atingir a meta.

"Os líderes precisam chamar os funcionários para construirem a meta juntos", diz Ortega, e não simplesmente ditar números e prazos e depois cobrar por eles. “Nem todo mundo tem o mesmo ritmo, as pessoas são diferentes, não tem melhor ou pior”

O consultor em gestão de pessoas e autor do livro “Eu sou o obstáculo”, Roberto Recinella, argumenta que as metas funcionam para todo mundo, o que muda é a forma como elas são apresentadas e encaradas por cada um. “Um dos papéis do chefe é saber qual meta deve ser dada para quem.”

# Perda de memória #

A cobrança exagerada por resultados pode se transformar em assédio moral ou causar doenças aos funcionários, como síndrome do pânico ou depressão. Há casos ainda em que funcionários são só para atingir as metas, dizem os especialistas.

# Organização #

Mesmo quem não sofre com as cobranças precisa ter organização para atingir as metas, pois é importante ter objetivos diários. 

“As pessoas costumam deixar para depois e, quando chega na última semana, não dá mais para atingir o objetivo”, diz Ortega. Para ele, é importante que elas coloquem na prática as mudanças necessárias para reverter o cenário, sem ficar apenas dando justificativas de ter dado errado.

“O ideal é procurar fazer algo melhor todo santo dia, priorizar os pequenos avanços e ter autoconfiança”,  Ortega afirma que é preciso estabelecer data, prazos e como atingir as metas.

# Pedir demissão #

Cada um, porém, deve analisar os motivos que o prende na empresa. Afinal, os especialistas garantem que não vale a pena se esforçar para cumprir metas quando a pessoa não vê justificativa para o esforço.

Antes de pedir demissão, entretanto, Natália sugere que o profissional avalie porque está em um emprego que não satisfaz e o que o prende ao trabalho. “Respondidas essas perguntas, qualquer pessoa é capaz de decidir se deve ou não se manter no emprego”, diz.

Ortega é mais direto e sugere: " Se necessário, vá trabalhar na praia vendendo sorvete. O importante é gostar do que faz.” 

Fonte: G1

Imagens: Google


A Meta Arte é um espaço onde a sucata vira obras de artes, por meio de doações, nada é comprado, tudo é aproveitado. O trabalho é feito com turmas de alunos que com sua criatividade fazem esse lixo virar uma arte maravilhosa. O processo da Meta Arte funciona utilizando as peças, que a robótica livre e a metareciclagem não utilizam, como latas de CPU, monitores queimados viram aquários. Segue exemplo de uma obra feita pela Meta Arte.


Com tanto aprendizado termino por dizer que:
sou feliz porque sempre tenho algo novo para aprender.
 "O único lugar onde o sucesso vem antes do trabalho é no dicionário". Albert Einstein

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